-–убрики

 -ѕоиск по дневнику

ѕоиск сообщений в  узенька_Ѕармалейка

 -—татистика

—татистика LiveInternet.ru: показано количество хитов и посетителей
—оздан: 04.05.2015
«аписей: 268
 омментариев: 177
Ќаписано: 472


–азработка стратегии развити€ компании от Fenix Consult

¬оскресенье, 13 Ќо€бр€ 2016 г. 14:14 + в цитатник

  ≈сли в Ѕиблии говоритс€ о том, что сначала было —лово, то начало бизнеса знаменует по€вление идеи. »менно ее формирование приводит к реализации целей, которые затем перерастают в сложную цепочку действий и следствий. Ћюбой бизнес предполагает развитие. ¬едь если сто€ть на одном месте, то это чревато провалом. ¬ыживают только сильнейшие, так устроен мир. ѕоэтому перед тем как начать свой бизнес, ознакомьтесь с принципами и нюансами, а также особенност€ми рынка, на котором вам придетс€ делать первые шаги.

  ƒл€ того чтобы бизнес имел стабильные цели, необходимо стратегически подойти к вопросу и проанализировать политику сбыта услуг и товаров. ѕри разработке конкретных шагов ваш бизнес будет иметь успех, процветание и авторитет.

  —тратегические цели и разработка стратегии развити€ компании – одно из основных направлений де€тельности консалтингового агентства Fenix Consult Group. —пециалисты, работающие здесь, имеют опыт работы более 10 лет. ќбласть маркетинга и консалтинга дл€ них – это полноценна€ среда обитани€. јнализ развити€ компании и вы€вление возможных конкурентов создадут благопри€тные мотивы дл€ развити€ бизнеса в нужном направлении. ¬едь любой бизнес предполагает уникальный продукт, который будет пользоватьс€ большим спросом среди потребителей.

  ≈сли вам нужна сильна€ компани€, работающа€ на развитие и прибыль, обращайтесь в агентство Fenix Consult Group за квалифицированной помощью.

5864031_fenixconsultlogo (255x177, 12Kb)

–убрики:  ”правление,маркетинг,финансы,бизнес
”слуги, компании
ћетки:  

 

ƒобавить комментарий:
“екст комментари€: смайлики

ѕроверка орфографии: (найти ошибки)

ѕрикрепить картинку:

 ѕереводить URL в ссылку
 ѕодписатьс€ на комментарии
 ѕодписать картинку